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성과 관리 리더쉽 – 류랑도 @ [uracle] 팀장 교육 _ 20130313 원문 : http://lnstory.com/1659 팀원  – How to만 있으면 된다 -> 업무 관리 팀장 – 성과(결과물)에 대한 정확한 가이드 제시가 필요하다.-> 성과관리– 하지만 대부분 과정(업무)관리만 하고 있는 것이 문제. 팀장의 역할 – 어떤 성과(결과물)가 나오게 될지를 정확히 알려주는 역할(과정은 팀원이 책임) – Feedback이 아닌 무언가 진행하기 전 Feed-forword…